데스크탑 = 나

첫 글에서는 탄생 배경을, 두번째 글에서는 Media Side Story에 관해서 이야기를 했습니다. 그런데 이런 이야기를 하면서 드는 의문이 있을 것입니다. SilverLight를 그렇데 대단한 것으로 이야기한다면 마이크로소프트의 전략은 지금의 웹과 그 기술들을 넘어서 퇴색시키려는 전략을 이야기하는 것일까요? 아주 먼 미래라면, 굳이 마이크로소프트의 기술이 아니더라도 지금과는 어떤 다른 것을 생각할 수 있을 것이겠고, 단기간내의 기술이라면 그렇게 하고 싶다고 하더라도 가능하지 않은 시나리오일 것입니다.

마이크로소프트의 Presentation 기술들을 X,Y축을 Rich와 Reach로 하여 그려보면 그 모습은 한눈에 보입니다:

Rich란 더 풍부한 사용자 경험을 위한 기술을 이야기하고 Reach는 더 많은 사용자들에게 닿을 수 있는 성격을 말합니다. Future라고 표시되어있는 부분은 아직 미지의 영역이라는 뜻이고 RIA의 방향성과 비슷한 영역일 것입니다. 왼쪽 아래의 영역은 굳이 갈 필요가 없는 영역이겠죠. (참고로 Adobe의 Mike Chambers가 그린 그래프 같은 경우는 시각적으로 Adobe의 기술이 우월해보이는 모습을 위해서 Desktopiness와 Webiness를 한 축에 넣은 이상한 방식을 썼지만 - 마치 WPF가 한쪽 구석에 쪼그리고 앉은 것 같죠^^, Desktopiness의 능력이 한정되어있는 것같이 보이는 이런 모양은 비교자료로는 썩 적합하지 않은 것 같습니다. 왜냐하면 기술의 용도나 기술 자체를 속성이 아닌 겨우 웹과 데스크탑이라는 주관적인 기준으로 제한한 것일 뿐이고 데스크탑 기술이 성장할 수 있는 방향성을 전혀 보여주지 않으니까요.)

위 표에서 Future라는 대형 업체들이 군침을 흘리는 영역을 마이크로소프트가 가기 위해서는 WPF가 Reach를 늘리는 방법이 있거나, HTML/CSS가 Richness의 도약을 하는 두가지 방법을 생각할 수 있겠지만, 이는 불가능한 것은 아니라고 하더라도 이미 단기간에 이루기에는 쉽지 않다는 것을 많은 사례들이 증명해줬습니다.

SilverLight는 이 간극을 최대한 줄여줄 수 있는 기술로 만들어진 것은 이전에도 설명을 했었습니다. 한쪽 속성을 가지는 기술로 현재로써는 상충되는 다른 속성을 가지게 하는 것이 어렵다면, 아예 처음부터 두가지 속성을 가진 기술을 만들어서 그 다음을 생각하기 쉽게 하자는 것입니다. 가능하다면 어느쪽 기술과 합쳐질 수 있다면 금상첨화일테니 그럴 "가능성"만은 남겨두고 말이죠. SilverLight는 태생부터가 위 표의 Future 영역으로 뻗어나갈 수 있는 여지를 위해서 만들어진 기술입니다. 마케터라면 "누구나 쓰는 HTML/CSS + 풍부한 경험의 WPF = 누구나 쓰는 풍부한 경험"을 지향한다고 이야기하겠죠.

SilverLight는 그런 이유로 WPF의 여러가지 성격 외에 ASP.NET과 ASP.NET AJAX가 잘 조화를 이룰 수 있는 형태로 만들어졌습니다. SilverLight의 XAML이 Text 형태인 것은 그리고 XML 형태인 것은 굳이 ASP.NET 뿐만 아니라 PHP든 Java든 어떤 언어라도 쉽게 생성하고 수용하기 쉽게 해줍니다. (누군가가 라이브러리를 만들어주리라 기대합니다.^^) ASP.NET Futures라는 이름으로 ASP.NET (AJAX)에서 SilverLight와의 연동을 위한 기술을 조금 선보이기도 했습니다. XAML DOM을 브라우저에서 접근할 수 있는 것과는 반대로 SilverLIght에서 HTML DOM을 Access할 수 있는 방법도 잘 제공하고 있습니다. 이런 것이 유용한 예로 Jon Udell이 GreaseMonkey에서 SilverLight를 접근할 수 있음을 이야기합니다. 만들어놓고 연동되도록 Bridge를 만든 것이 아니고 애초부터 연동을 생각해서 설계를 했다는 이야기.

이 정도라면 지금의 웹 기술을 버리는 방향이 아니라는 것은 조금 설명이 될 것 같습니다. (SilverLight만이 아니더라도 마이크로소프트의 방향이 웹을 더 수용하는 방향인 것은 근래 MIX에서 발표한 내용에서 찾아볼 수 있을 것입니다.) 웹과의 연동을 위해서 설계를 했다면 이를 최대한 활용할 수 있는 윈윈이 가장 투자한 것을 거뒤들일 수 있는(?) 방법일테니까요. 생산성의 향상과 직결된 Future의 영역을 뭔가가 메꿔주지 않으면 이전의 Software Crisis가 다시 오지 않으리라는 법도 없는 것일지도 모르겠습니다.^^